老规矩，我的部门将在下个星期举办圣诞派对（这是去年的相关帖子）。

去年几位元老，外加今年新加入的同事将是这一届的筹委会。而我，竟然在上届老大离职后被摆上台当老总。其实当前老总走后也有人因为关心此类部门的公益活动策划群龙无首，而有点担心。而身为前筹委的我还以为我们的秘书会扛起这责任，怎知秘书竟然在上个月先斩后奏 – 给所有同事发了封电邮，说今年的圣诞派对将在几月几日进行。若有什么疑问就询问筹委，下面还附上我的大名。

本来是可以推搪的，怎知秘书过后看到我还笑眯眯地说“可以开始筹备了啊，你只需要协调就好~”

赢了咯~我一向来认为高级秘书是另一个让我感觉身份分裂的人。。。她虽然只冠上“秘书”的头衔；但威望分分钟还高过普通小经理。很多人都说宁愿得罪老板也不想得罪“老佛爷”，要不然改次有什么需要她帮忙处理的事务时你就会吃不了兜着走。

迷迷糊糊，开始了策划的路。

看了看标题才想到我扯得太远了。大家都知道要准备吃的和玩的，基本上出席人数是重要的考量因素。寄了邀请函，只需要两秒钟的时间来决定出不出席好像也比登天还难。基于派对是在午餐时间在公司内进行，邀请函上的“你来不来~？”其实就好像另类的“你当天会不会来上班~？”那样如斯简单罢了嘛。若是来上班，午餐还是要吃的嘛。。。那么就选出席咯；如果拿了年假想出游就选不出席咯。

但还要两番三次的提醒才收集好回复。怎知，在截止日期后有人来电说他要参加。。。为什么那么迟回复？

“哦，找不到那封电邮了。”

拜托，改次受到此类只需简单回复的通告时，再忙也请你花那两秒钟压一压其中一粒按钮。都那么多岁的人了，还要像提醒小孩子那样。。。